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1、失败的企业包罗：乐视：乐视曾经是中国最大的互联网视频平台之一，其业务覆盖了影视、体育、电视等多个范畴。然而，由于太过扩张和投资失误，乐视资金链断裂，终极导致了企业的失败。表明如下：乐视是一家多元化的互联网企业，其业务覆盖了视频、体育、电视等多个范畴。
2、亿唐公司案例：诞生于互联网泡沫时期的亿唐公司，曾是中国互联网行业融资额最大的案例之一。然而，由于管理不善和市场定位不清，亿唐终极未能实现红利，终极导致公司资产被拍卖。真功夫案例：真功夫作为中餐连锁品牌，曾在中国市场挑衅洋快餐。
3、腾讯在2010年竞购环球即时通讯工具ICQ失败。同年，中海油与加纳国家石油公司50亿美元竞购加纳Jubilee油田25%股权买卖业务未乐成。中化团体与新加坡淡马锡联手的500亿美元筹划收购加拿大钾肥也失败。华为在2010年竞购摩托罗拉业务失败，被诺基亚西门子公司以12亿美元收购。
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